Слишком компетентный:
почему с ними расстаются
Нет энергии:
что делать?
Причины расставания
с руководителями:
как это использовать?
Кризис:
какие три задачи
ставит себе
руководитель?
01. Собственик бизнеса

С моей помощью вы научитесь наращивать внутреннюю энергию, а также правильно осуществлять грамотный владельческий контроль бизнеса в кризис

Что делать, когда бизнес не приносит больше удовольствие? Как понять куда двигаться дальше?

Как понять, какая цель следующая, если "сели батареи" и команда не дает энергии?

Что делать, если вы передали бизнес наемному руководителю и бизнес стал рушиться?

Что делать, если не устраивают текущие результаты бизнеса и темпы его развития?

Что делать, если несколько собственников не имеют единои? осознаннои? позиции по многим ключевым вопросам?

Как быстро понять, кто из руководителеи? двигает компанию вперед, а кто тормозит развитие бизнеса?

02. Генеральныи? директор

Вы узнаете, как выводить бизнес на новыи? уровень, а также лучшие способы раскрытия лидерского потенциала и как стать лидером, которыи? выведет компанию к выдающимся результатам.

Как создать целевую амбициозную картину бизнеса через 3 года?

Как донести эмоциональныи? заряд, чтобы любое ваше выступление запомнилось?

Как достичь стратегических целей с помощью эффективной культуры?

Как сформировать ключевые ценности компании, которые позволят сделать рывок вперед?

Как улучшить организационныи? климат и повысить уровень вовлеченности команды?

Как быстро понять, кто из сотрудников двигает компанию вперед, а кто тормозит развитие?

03. Руководитель направления

С моеи? помощью вы научитесь легко создавать эффективные команды единомышленников

Как укрепить лидерские позиции руководителя и повысить уверенность членов команды?

Как правильно расставлять акценты в вашеи? работе с командои??

Как собрать мотивированную команду, готовую взять ответственность за результат?

Как построить личныи? бренд сильного руководителя?

Как выбрать эффективную стратегию карьерных продвижении??

Почему лидер вне изменении? — не лидер?

04. Руководитель проекта

Вы научитесь эффективно управлять проектом и более рационально использовать ресурсы команды

Как строить эффективную проектную команду?

Как определить точки роста вашего бизнес-проекта?

Как понять, какие участники проекта малоэффективны?

Как сократить риски вашего проекта?

Как оценить результаты проекта и эффективно о них рассказать?

Как строить результативные проекты в условиях кризиса?

Почему я помогу
вам победить в кризис?
6

стран
опыт
преподавания

Международный сертифицированный профессиональный коуч

120

%
результат

Вы получите рекомендации для конкретного бизнеса с учетом мировой и российской практики

8

образование
международных
бизнес-школ

Я получил образование в лучших бизнес-школах мира

В чем мое образование поможет вам победить?
01.
Передам лучший мировой опыт в бизнес-стратегиях
02.
Обучу глобальному лидерству
03.
Расскажу, как добиваться своего в переговорах
04.
Научу управлять изменениями в бизнесе
01.
Научу управлять инновационными командами
02.
Расскажу, как управлять инновациями
03.
Научу разрабатывать инновационные стратегии развития бизнеса
01.
Научу управлять изменениями
02.
Научу эффективно управлять советом директоров
03.
Расскажу, как управлять командои?
01.
Научу управлять изменениями
02.
Научу эффективно готовить бизнес для продажи
03.
Расскажу, как вести переговоры с инвесторами
01.
Научу строить эффективные команды
02.
Научу разрабатывать инновационные стратегии развития бизнеса
03.
Научу управлять изменениями в бизнесе
01.
Передам лучшии? опыт в лидерстве
02.
Научу разрабатывать инновационные стратегии
03.
Передам лучшии? опыт в бизнес-стратегиях
01.
Научу строить эффективные команды
02.
Обучу стратегиям инновационного лидерства
03.
Научу управлять инновационными командами
Harvard business schoolStanford Graduate School of BusinessInternational Institute for Management DevelopmentWharton School of the University of PennsylvaniaINSEADLondon Business SchoolMIT Sloan School of Management
Вместе
со мной
побеждают
Газпром
Дикси
ОБИ
CRITEO
Роснефть
Сбербанк
связной
Ростелеком
Башнефть
Секреты
эффективности
КРИЗИС: 3 ГЛАВНЫХ ВОПРОСА В КАРЬЕРЕ
Коротко, о том какие 3 главных вопроса ставит себе руководитель в шторм
СИЛА ХАРИЗМЫ ЛИДЕРА
СИЛА ХАРИЗМЫ ЛИДЕРА: описание видеоролика
ИСТОРИЯ УСПЕХА АЛЕКСЕЯ ИЩЕНКО
Интервью на радио «ФИНАМ FM”
Причины расставания с руководителями и как это использовать сейчас?
Коротко о том, по каким реальным причинам CEO увольняет руководителей и как это можно использовать?