Управление проектами

Программа «Управление проектом» подготовлена на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 4th Edition (2008)», включающего системное изложение основных понятий и процессов управления проектами.
 

В рамках программы рассматривается мировой опыт успешных компаний в области управления проектами, который аккумулировали лучшие школы США и Европы.
 

Руководители компаний, топ-менеджеры, собственники и владельцы бизнесов, менеджеры среднего звена, руководители проектных отделов компании и направлений по развитию бизнеса.

Место и время проведения программы определяется компанией-клиентом

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

Изучение современных методов управления проектами, основных инструментов для подготовки и успешной реализации проекта в сопряжении со стратегией компании.
В результате прохождения программы участники будут иметь практическую возможность прохождения всего цикла проекта на примере своей компани.
 

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ: 

• 1. Современный проектный подход, используемый для управления компанией.
• 2. Знакомство с лучшими практиками проектного управления ведущих компаний.
• 3. Методы и технологии управления проектом
• 4. Жизненный цикл проекта:

- Инициация проекта
- Планирование проекта
- Контроль исполнения проекта
- Завершение проекта. Анализ результатов

• 5. Особенности планирования качества проекта на основе отчетности об его исполнении.
• 6. Анализ рисков на разных этапах реализации проекта
• 7. Роли участников проекта и построение эффективной проектной команды
• 8. Ключевые факторы успеха разработки и реализации проекта
• 9. Оценка результатов проекта и эффективное административное закрытие проекта с целью тиражирования достигнутых успехов.

! Данная программа может быть адаптирована конкретно для Вашей компании с учетом Ваших целей и текущей ситуации развития бизнеса.