CHANGE MANAGEMENT
КАКОВА ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ?
Развить навыки организации и управления проектами изменений и обновления бизнеса в условиях глобальных финансово-экономических изменений с целью формирования конкурентного преимущества в агрессивных средах.
О ЧЕМ ПРОГРАММА CHANGE MANAGEMENT - УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ?
Сформировать и выбрать подходящую стратегию развития вашего бизнеса – это лишь половина большой работы по обновлению компании в условиях кризиса. Оставшаяся часть приходится на воплощение стратегии в жизнь, разработку новых проектов, запуск командного потенциала, достижение промежуточных результатов и стабилизацию успеха.
Меняться, чтобы оставаться верным себе – такова суть тренинга Управление изменениями и модернизация компании. Если Лидер управляет своим выбором, он контролирует систему, в которой работает. Это позволяет ему следовать стратегии развития организации, обновлять ее структуру и процессы, искать и реализовывать новые продвигающие возможности и, отслеживая риски, избегать угрозы. Успешная трансформация бизнеса в условиях непрерывно меняющегося рынка – значит умелое управление организационными и стратегическими изменениями внутри и вовне своего бизнес-пространства и обращение каждой тенденции на рост вашего бизнеса в условиях кризиса.
ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ РЕЗУЛЬТАТОМ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ?
1. Формируется команда мотивированных топ-менеджеров, которые после прохождения тренинга Управление изменениями, разрабатывают программу реорганизации своей компании и подготавливаются к воплощению ее в жизнь.
2. Разрабатывается программа организационных и стратегических изменений вашей компании, модель управления ими, состоящая из ваших реальных «живых» проектов, по которым дана экспертная оценка в формате возможных «точек роста» с целью максимальной адаптации ваших проектов для трансформации бизнеса.
ДЛЯ КОГО ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ - CHANGE MANAGEMENT?
Программа развития навыков эффективного управления стратегическими и организационными изменениями в компании разработана специально для тех:
• кто устал от однообразных и неэффективных услуг стратегических и процессных бизнес-консультантов;
• кто хочет успешно вести эффективный бизнес в условиях кризиса на больших скоростях;
• кому необходимо реализовывать управление проектами организационных и стратегических изменений;
• кто хочет адекватно реагировать на кризисные перемены внутри компании;
• кому важно развивать направление стратегического развития на своем предприятии;
• кто хочет использовать потенциал своей команды топ-менеджеров с максимальной результативностью для роста компании в условиях кризиса
Тренинг Управление изменениями предназначен собственникам и владельцам бизнесов, членам Советов директоров, топ-менеджерам, а также менеджерам среднего уровня, находящимся во внутреннем кадровом резерве с проекцией на высшие позиции компании.
ПОЧЕМУ ТРЕНИНГ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ ПОЛЬЗУЕТСЯ УСПЕХОМ У ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ?
1. Он учит на практике понимать процесс управления организационными и стратегическими изменениями и различать рыночные тенденции и кризисные явления, и позволяет приобрести иммунитет от давно известных бизнес- и управленческих ошибок. В рамках программы, автор рассматривает мировой опыт успешных компаний, который аккумулировали лучшие бизнес-школы США и Европы.
2. Семинар Управление изменениями исключает эффект «книжных знаний»: здесь рассматриваются кейсы российских компаний, топ-менеджеры (более 1000 человек) которых проходили обучение в российских топовых бизнес-школах, где автор преподает последние десять лет.
3. Программа Change management использует эффективную структуру обучения: мини-лекция вводит слушателей в тему модуля, затем рассматривается конкретная ситуация в компании клиента, далее включается режим групповой работы над стратегией для компании клиента, вырабатывается модель эффективной модернизации компании.
4. Многолетний опыт преподавания в России, Европе и Китае, десятки антикризисных стратегических сессий для российский и западных компаний в условиях российской действительности – все это показатели высокой квалификации и должного уровня подготовки автора. А это залог успешной работы над стратегией, позволяющей максимизировать стоимость вашего бизнеса.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
• Ознакомление с основными мировыми подходами к эффективному управлению обновления бизнеса и модернизации компании. Управление стратегическими изменениями в компании. Управление организационными изменениями в компании.
• Изучение эмоциональных и межличностных моделей взаимодействия, возникающих в компании в период реформаций.
• Разработка детального плана работ для успешной реализации инициатив по управлению стратегическими и организационными изменениями, модернизации компании и трансформации вашего бизнеса.
• Развитие навыков управления командой в процессе обновления.
• Ознакомление с механизмами реализации стратегических трансформаций.
• Разработка набора программ трансформации для эффективного обновления вашего бизнеса.
• Отработка способов преодоления психологического сопротивления переменам в процессе трансформации бизнеса.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
4 дня в режиме с 9:00 до 16:30 (включая получасовой обед)
ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ
обучение построено в формате интерактивного взаимодействия участников и обратной связи преподавателя, проработки кейсов на примере конкретной компании.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
офис вашей компании или удобное для компании место проведения семинара по управлению изменениями.