МЕНТОРИНГ: КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА?
Авторская программа «МЕНТОРИНГ: КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА?»
Кому необходима программа
Тем, кто хочет руководить, а не контролировать.
Цель программы
Менторинг – один из наиболее эффективных способов повышения компетенций руководителей. Развитая система менторинга в компании – проверенное средство формирования лояльности сотрудников и действенный инструмент нематериальной мотивации.
Содержание обучения
На программе вы получите необходимые знания и навыки по выстраиванию эффективного менторинга, ускорению профессионального роста сотрудников и повышению результативности бизнес-процессов.
Программа обучения
Менторинг как «движок» стратегии развития бизнеса
• Наставничество, менторинг, коучинг – системы координат в развитии сотрудников
• Как менторинг делает корпоративный дух «крепче»?
• Точка опоры менторинга: как помочь «разрубить» узел проблем в работе?
• Как научиться не искать "кто виноват?" и возлагать ответственность на других, а решать проблемы самостоятельно
Эффективное лидерство ментора
• Как лидировать ментору, чтобы эмоции по-настоящему окрыляли сотрудника?
• Сердце подсказывает одно, а разум – другое. Как ментору слушать и услышать сотрудника: на какой уровень погружаться?
• Что значит в менторинге задавать реальные, «раскалывающие проблему» вопросы?
Путь к победе - как вырастить Цезаря?
• Золотые правила профессионального менторинга: никакая победа не принесет столько, сколько может отнять одно поражение.
• Развивая, развивайся: как совмещать менторинг и собственные функциональные задачи
• Must know: основные ошибки менторинга и способы их быстрого решения
ДАЕТ ВАМ ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ?
БОЛЕЕ 100 КОМПАНИЙ В РОССИИ, ЕВРОПЕ, КИТАЕ
